Ein besseres Gefühl im Alltag ist ein angenehmer Nebeneffekt – aber nicht das Hauptziel.

Sie schaffen klare Strukturen, die dauerhaft funktionieren – auch wenn Sie selbst nicht überall dabei sind. Prozesse werden schlanker, Zuständigkeiten klarer, Kommunikation verbindlicher.

Das führt zu spürbarer Entlastung, senkt interne Reibungsverluste und reduziert operative Fehlerkosten. Gleichzeitig entsteht Raum für strategische Themen, Kundenpflege oder gezielte Umsatzentwicklung.

Kurz: Sie entlasten sich, senken Ihre internen Kosten – und schaffen die Voraussetzung für mehr Wachstum.

Ja – denn unser System basiert nicht auf Branchentricks, sondern auf strukturellen Prinzipien, die in nahezu jedem Unternehmen wirken.

Ob Handwerk, Pflege, Produktion, Handel oder Dienstleistung: Zeitfresser, Doppelarbeit und Ineffizienzen gibt es überall. Genau da setzen wir an – und das erfolgreich.

Unternehmen dieser Größenordnung stehen in einer besonderen Spannung: zu komplex für reines Bauchgefühl, zu klein für klassische Hierarchien. Entscheidungen hängen an wenigen Personen, viele Mitarbeitende übernehmen Doppelrollen, Zuständigkeiten verschwimmen.

Dafür haben wir ein System entwickelt, das exakt hier wirkt: praxisnah, alltagstauglich und umsetzungsorientiert.

Größere Unternehmen sind nicht ausgeschlossen. Oft lässt sich das System gezielt auf Teilbereiche, Tochtergesellschaften oder Führungskreise übertragen – wenn dort ähnliche Engpässe bestehen.

Das kostenlose Analysegespräch findet telefonisch statt und dauert rund 20 Minuten. Planen Sie idealerweise 10 Minuten zusätzlich ein.

Wir stellen gezielte Fragen, die Sie spontan beantworten können. Am Ende wissen beide Seiten, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist. Sie gehen kein Risiko ein – können also nur gewinnen.

Nein. Das Gespräch ist komplett kostenlos und unverbindlich. Es geht um Orientierung, nicht um Abschluss.

Das Analysegespräch dient der ersten Standortbestimmung. Wenn Potenzial erkennbar ist, folgt ein 90-minütiges, ebenfalls kostenloses Strategiegespräch online per Zoom.

Darin erhalten Sie eine klare Einschätzung Ihrer Situation, konkrete Empfehlungen und Best Practices – individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmt. Sie gehen mit einem umsetzbaren Plan aus dem Gespräch.

Sie entscheiden: Entweder Sie setzen die Empfehlungen eigenständig um – oder Sie starten mit dem sechsmonatigen KMU Entwickler-Programm.

Dort begleiten wir Sie eng und strukturiert: mit Impulsen, Review-Calls, Vorlagen, WhatsApp-Support und einem Erfolgsjournal. Klar, effizient und praxisnah.

Das Programm ist vollständig digital aufgebaut. Warum? Weil es nicht darum geht, dass Dominik Krause als Berater-Guru in Ihrem Betrieb auftaucht – sondern darum, dass Sie wieder die Fäden in der Hand haben.

Dominik Krause begleitet Sie im Hintergrund mit einem strukturierten Fahrplan – und wir setzen gemeinsam genau da an, wo es in Ihrem Alltag am meisten Wirkung entfaltet.

Die Programmbausteine:

1. Wöchentliche Umsetzungsimpulse mit konkreten Aufgaben zur Umsetzung im Betrieb

2. Erfolgsjournal zur wöchentlichen Reflexion & Fortschrittsverankerung

3. 1:1 Live-Calls mit Dominik Krause (via Zoom) – Klartext, Sparring, Lösungen

4. WhatsApp-Support – direkter Draht bei Fragen, Blockaden oder Erfolgsmomenten

5. Videobibliothek mit Vorlagen und Checklisten zu allen Kernmodulen

Alltagstauglich, umsetzungsstark, individuell. Keine langen Theoriephasen – sondern Ergebnisse, die man spürt.

Rechnen Sie mit 60 bis 90 Minuten pro Woche. Viele Aufgaben lassen sich delegieren oder direkt in Ihre bestehenden Routinen integrieren.

Sie arbeiten nicht "mehr", sondern "anders": strukturierter, wirkungsvoller, klarer. Und gewinnen Zeit zurück – weil nicht mehr alles an Ihnen hängt.

Genau deshalb ist das Programm so konzipiert, dass es auch im stressigen Alltag funktioniert.

Wir arbeiten an den größten Hebeln, nicht an Nebenschauplätzen. Und wir setzen auf pragmatische Umsetzung. Daher werden wir im ersten Monat des Programms für Entlastung sorgen, sodass Sie im weiteren Verlauf die entsprechenden zeitlichen Ressourcen locker zur Verfügung stellen können. Das überrascht Geschäftsführer immer wieder.

Dominik Krause vereint über 15 Jahre Erfahrung in Organisationsentwicklung, Veränderungsbegleitung und Führung im Mittelstand – als Personalleiter, Change-Manager, Wirtschaftsingenieur, Wirtschaftspsychologe und Hochschuldozent.

Mehr als 4.500 Teilnehmende haben seine Trainings durchlaufen. Er kennt die Praxis – nicht aus PowerPoint, sondern aus der Verantwortung. In und mit inhabergeführten Unternehmen gewachsen, begleitet er heute Geschäftsführer, die ihr Unternehmen strukturiert, wirksam und mit klarer Linie weiterentwickeln wollen.

Seine Stärke: Komplexe Themen einfach auf den Punkt bringen – klar, motivierend, praxisnah. Keine Buzzwords, keine Beraterfassade. Stattdessen: strukturierter Macher mit Bodenhaftung, klare Sprache und Umsetzung im Fokus.

Kurz gesagt: kein Guru, sondern jemand, der weiß, wie echte Entwicklung funktioniert – weil er Ihre Situation durch seine Erfahrungen nachvollziehen kann.

Bei uns geht es nicht um Show, Eitelkeit oder Selbstdarstellung. Es geht ausschließlich um Ihre Ergebnisse.

Wir sind gnadenlos ehrlich, geben klares Feedback und sprechen auch unbequeme Wahrheiten an – wenn es hilft, Ihr Unternehmen voranzubringen. Und ja: Wenn es sein muss, gibt es auch mal einen Arschtritt. Immer mit dem Ziel, dass Sie Klarheit gewinnen, Blockaden auflösen und spürbar vorankommen.

Wir verschwenden keine Zeit mit endlosen Workshops oder Konzepten, die nur in Schubladen landen. Stattdessen: strukturierte Impulse, direkt umsetzbare Aufgaben und persönliche Begleitung. Schritt für Schritt – klar, fokussiert und mit System.

Kurz: Keine Ego-Show, sondern messbare Ergebnisse – strukturiert, fordernd und immer an Ihrer Seite.

Im Gegenteil: Die Kombination aus Lehre und praktischer Arbeit ist ein echter Mehrwert.

Ich lehre an praxisorientierten Hochschulen – mit Fokus auf duale Studiengänge. Das heißt: Meine Inhalte entstehen im direkten Austausch mit Unternehmen und Nachwuchsführungskräften, die mitten im Arbeitsalltag stehen.

Gleichzeitig nutze ich die wissenschaftliche Perspektive gezielt: Ich arbeite fundiert, mit empirisch erprobten Modellen – denn gute Daten und saubere Methoden liefern Klarheit, wo Bauchgefühl an Grenzen stößt.

Kurz gesagt: Sie profitieren von einem Mix aus fundierter Theorie und praxiserprobter Umsetzung – verständlich erklärt, wirksam umgesetzt, ohne Berater-BlaBla.

Ob Industrie, Handwerk, Pflege, Beratung, Produktion, Handel oder Dienstleistung: Die Herausforderungen ähneln sich – unklare Zuständigkeiten, verzettelte Abläufe, fehlende Verantwortung.

Unser System bringt genau hier Struktur, Klarheit und Verbindlichkeit – unabhängig von der Branche. Entscheidend ist nicht, was Sie produzieren oder anbieten, sondern ob Sie bereit sind, Strukturen zu schaffen, die tragen.

Kurz: Was wir tun, wirkt nicht branchenspezifisch – sondern strukturell.

Wir arbeiten mit Geschäftsführern, die entschlossen sind, ihr Unternehmen gezielt weiterzuentwickeln – nicht mit denen, die nur auf schnelle Impulse hoffen oder auf externe Wunderlösungen warten.

Wenn Sie bereit sind, Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen zu vereinfachen und sich ehrlich mit den Schwachstellen in Ihrem Betrieb auseinanderzusetzen, sind Sie bei uns richtig. Unser System funktioniert nur mit Menschen, die Veränderung wirklich wollen – und bereit sind, ins Handeln zu kommen.

Nicht geeignet ist das Programm für sogenannte „Freizeitkapitäne“: Menschen, die sich lieber im Status quo einrichten, Ausreden finden oder hoffen, dass sich durch ein Gespräch alles ändert. Wer auf Motivationssprüche hofft statt auf Umsetzung setzt, ist bei uns fehl am Platz.

Kurz: Wir sind nicht für alle da – sondern für Macher, die bereit sind, ihr Unternehmen auf ein neues Level zu heben.

Wenn Sie das System nicht einführen, verbrennen Sie jeden Tag Geld – durch Rückfragen, Doppelarbeiten, Reibungsverluste und Abstimmungschaos. Das ist wie ein Unternehmen, das mit angezogener Handbremse fährt: Der Motor läuft, aber der Fortschritt bleibt auf der Strecke.

Mit dem KMU Entwickler-System stoppen Sie genau diese schleichenden Verluste. Sie senken verdeckte Kosten, entlasten Ihr Team – und schaffen gleichzeitig Raum für zusätzlichen Umsatz: durch bessere Steuerung, klarere Abläufe und gezielteren Fokus auf das, was wirklich zählt.

Fazit: Es ist ein klares WIN-WIN. Wer das System nicht nutzt, zahlt drauf – Tag für Tag.

Weil Sie diesmal nicht wieder mit einem netten Seminar, einem guten Buch oder einem motivierenden Vortrag enden – und dann doch allein vor der Umsetzung stehen.

Unser System ist kein loses Format, sondern wie ein gutes Navigationssystem: Sie kennen das Ziel, wir liefern Ihnen die Route – mit klaren Etappen, Zwischenstopps zur Standortbestimmung und direktem Feedback, wenn Sie mal falsch abbiegen.

Sie müssen nicht rätseln, sondern werden geführt. Kein Stolpern, kein Verlaufen – sondern Fortschritt mit System.

Kurz: Keine weitere Theorie zum Weglegen – sondern ein strukturiertes System, das Sie sicher ans Ziel bringt.

Wir definieren Ziele – und prüfen den Fortschritt regelmäßig. Mit Review-Calls, Erfolgsjournal, Wochenaufgaben und Feedbackschleifen.

Sie sehen Woche für Woche, was sich verändert – nicht nur auf dem Papier, sondern in Ihrem Alltag.

Nein. Struktur kommt vor Strategie.

Wenn der Alltag chaotisch ist, bringt die beste Strategie nichts. Wir schaffen zuerst ein stabiles Fundament – dann können Sie Ihre Strategie gezielt umsetzen.

Dann arbeiten wir genau daran. Wir bringen Struktur in Ihre Führung, machen Zuständigkeiten klar und gestalten Kommunikation so, dass Orientierung entsteht. Veränderung braucht Klarheit – dann folgt das Team.

Wichtig zu wissen: Wenn sofort alle begeistert wären, wäre die Veränderung zu klein. Wirklicher Wandel erzeugt Reibung – genauso wie Muskelkater nach dem ersten echten Training.

Genau hier setzen wir an: Wir holen die Mitarbeitenden Schritt für Schritt ins Boot, machen Erwartungen transparent und sorgen für ein System, das Sicherheit gibt – auch wenn es anfangs ungewohnt ist.

Kurz: Veränderung darf unbequem sein – solange sie Klarheit schafft und Wirkung zeigt.

Perfekt. Dann schaffen wir eine Führungsarchitektur, die Verantwortung regelt, Entscheidungswege entlastet und Ihr Team stark macht.

Führung muss nicht kompliziert sein – sondern klar und verbindlich.

Ich halte auch Keynotes – aber nur, wenn danach etwas passiert. Wenn es Ihnen nur um Inspiration geht, sind andere besser geeignet.

Wenn Sie Veränderung wollen, die wirklich etwas bewirkt, sind Sie bei mir richtig: Meine Vorträge zeigen, was möglich ist – und mein System sorgt dafür, dass daraus echte Veränderung wird. Keine einmalige Show – sondern nachhaltiger Fortschritt.

Absolut – wir arbieten mit Unternehmen aus ganz Deutschland, vollständig digital.

Das gesamte 6-Monats-Programm ist so aufgebaut, dass wir ortsunabhängig zusammenarbeiten können: mit klaren Impulsen, persönlichen Calls, WhatsApp-Support und vertiefenden Inhalten – effizient, flexibel und wirkungsvoll.

Dominik Krause braucht nicht die Bühne – er arbeitet bewusst im Hintergrund, damit Sie die Führung übernehmen und Ihr Team erlebt: Jetzt bewegt sich wirklich etwas.

Kurz: Nicht der Standort zählt – sondern der Wille zur Veränderung.

Ja – viele Geschäftsführer starten mit Zielen wie: den Feuerwehrmodus beenden, mehr Zeit für strategische Themen gewinnen, Verantwortung im Team klarer verteilen, Reibungsverluste und Rückfragen reduzieren oder interne Abläufe vereinfachen, um profitabler zu werden.